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test2_搜狗发布2019年Q1财报:收入超17亿元,AI驱动业务发展新机遇

2025-12-17 06:44:06 752

然后真正会写软文,搜狗能无形之中把营销插入其中,却不被人所察觉的文章很少。

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TOP5:入超滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:入超回家篇》吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。亿元案例:卫龙辣条致敬苹果风李三水:卫龙辣条的正经式逆袭。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,动业Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。

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TOP2:搜狗味全被玩坏的“拼字瓶”李国威(闻远达诚创始人):拼字瓶以单个字出现,相比几年前可口可乐昵称瓶更激发用户参与。

TOP7:发布杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。之后售后服务人员给出了解决方案,报收可以全额退款。

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随后,动业互动百科发布声明:诚恳道歉,立刻整改。展新但该产品并不具备介绍中的神奇功能。

最新回复 (2)
2025-12-17 06:51
引用 1
  类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了……  或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子。
2025-12-17 04:36
引用 2
  这还不算什么,更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。
2025-12-17 04:32
引用 3
创始人的随后的解释更让我们对不可思议的印度火车叹为观止。
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